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Unser Dienstleistungskonzept

Unser Ansatz ergänzt das Wissen des Unternehmens durch unsere Beratungskompetenz. Ob es um die Veränderung des Gesamtunternehmens oder einzelner Bereiche und Prozesse geht: Stets arbeiten wir im Dialog mit dem Kunden. Wir bringen unser spezifisches Know-how ein und moderieren den gemeinsamen Prozess Entscheidungsfindung - von der Situationsanalyse über Zieldefinition und Strategieentwicklung bis zur Erarbeitung der Maßnahmen. Ergebnisse sind beispielsweise Konzepte, Business-Pläne, die Definition neuer Produkte und Dienstleistungen, das Design neuer Prozesse usw. Dann unterstützen wir den Kunden bei der Umsetzung.



Dieser Beratungsansatz vermeidet zwei Klippen: sowohl das zu breite als auch das reduzierte Vorgehen.


Die überdimensionierte Vorgehensweise investiert enorme finanzielle und zeitliche Ressourcen in herkömmliche Analyse und Konzept. Ergebnisse stellen sich erst spät ein - oft erst dann, wenn sie von der äußerst dynamischen Realität schon überholt worden sind.

 

Die reduzierte Vorgehensweise ignoriert Zusammenhänge weitgehend; das (vermeintlich richtige) Problem wird unmittelbar angegangen. Diese Methode simplifiziert also. Das kann in Fällen, die offenkundig auf der Hand liegen, auch funktionieren. Doch allzu oft stellen die Beteiligten hinterher fest, dass sie zwar eine Aufgabe effizient gelöst haben - allerdings die falsche.

 

Unser Beratungsansatz vereint beide Zielsetzungen. Er garantiert, dass die komplexe Situation des Unternehmens ausführlich analysiert wird. Da die Priorisierung Teil der Analyse ist, werden die kritischen Faktoren identifiziert und die Reihenfolge der Bearbeitung wird festgelegt. Das Unternehmen kann so aus der Vielzahl von Einflussgrößen schnell gezielt diejenigen herausfinden, durch deren Veränderung es seine Ziele am effektivsten, am schnellsten und mit dem geringsten Aufwand erreicht. Es kann sich auf die wichtigsten Herausforderungen konzentrieren, konkrete Ziele definieren, diese zügig umsetzen und die Ergebnisse kontrollieren.


Zugleich sorgt unser Beratungsansatz dafür, dass das kreative Potenzial der Mitarbeiter für Veränderungen genutzt und die Akzeptanz der Ergebnisse gesichert wird.


Produkte im Geschäftsfeld Positionierung

Beratungsleistungen

  • Analyse, Konzepterstellung, Design von Strukturen und Prozessen, Workshops, Coaching für
  • Geschäftsentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Kompetenzmanagement

Wir setzen diese Konzepte auch um. Dazu gehören

  • Programm / Multiprojekt-Management
  • Projektmanagement
  • Projektcontrolling
  • Altersstruktur- und Altersakzeptanz-Analysen (in Zusammenarbeit mit Partnern)

Produkte im Geschäftsfeld Zusammenarbeit

  • Beratungsleistungen:
  • Analysen und Konzepte, Design von Prozessen, Workshops, Coaching
  • Produkte:
  • Prozessmanagement-Handbuch
  • Projektmanagement-Handbuch
  • Qualitätsmanagement-Handbuch (Prozessbeschreibungen)
  • Coaching von Führungskräften

Produkte im Geschäftsfeld Kommunikation

Beratungsleistungen

  • Analyse, Entwicklung von Kommunikationskonzepten, Design von Kommunikationsprozessen, Workshops, Coaching für:
  • Gesamtunternehmen und einzelne Geschäftsfelder
  • Projektkommunikation
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Kommunikationsstörungen im Unternehmen

Wir setzen diese Konzepte auch um. Dazu gehören beispielsweise:

  • Veröffentlichungen
  • Presseinformationen und Social Media Releases
  • Fachbeiträge
  • Anwenderberichte
  • Vorstandsreden
  • Management-Bücher
  • Pressekonferenzen / Redaktionsbesuche
  • Einrichtung von Corporate Blogs
  • Einrichtung von Social Media Newsrooms
  • Aufbau einer Projektkommunikations-Matrix
  • u.a.